项目经理

岗位介绍：

根据公司总体战略和整体规划，加强对企业施工项目的管理,在公司管理制度和国家、地方及行业有关工程施工的法律法规和政策要求下,全面负责施工过程中的生产组织、调度以及现场的质量安全、文明施工、进度计划等管理，确保工程质量、工期和效益的目标得以实现。

岗位要求：

1、熟悉园林行业各种国家规范及施工规范；熟悉施工图纸，施工流程，工程质量标准和安全技术知识。2、具有一定的计划、组织、领导能力。3、具有较好的沟通及管理能力。

岗位职责：

1、技术管理 "■全部
参加图纸会审，工程组织设计及重大施工方案的讨论的审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，负责组织项目文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作。
2、质量管理 "■全部
1、负责项目组织、协调与监督管理工作。　　　　　　　　　　　　　　　　　

2、定期做好质量检查工作，严把质量关，确保工程质量符合要求，如出现质量问题及时安排人员整改。
3、安全管理 "■全部
执行安全管理各项制度,定期做好安全检查工作。对作业人员进行安全交底,采取安全技术、安全防护措施,强化安全施工责任意识，出现安全隐患,采取有效措施整改.保证无重大安全事故发生。
4、文明施工 "■全部
贯彻实施文明施工，设立施工现场标志标牌，注意施工现场场容场貌,材料堆放整齐,作业面工完场清,三防(防火\防爆\防毒)日常检查严格执行安全文明生产规定，及时解决现场安全文明生产关事项。
5、进度管理 "■全部
根据合同约定工期与施工进度计划,组织项目内各专业组进行施工,协调、控制、监督各项施工进度，使各专业施工进度有条不紊地进行，以保证在合同约定工期前完工。
6、材料使用 "■全部
执行材料管理制度,严格把控材料验收\进出库,存放、按程序进行材料采购审批,监督材料使用情况，避免出现浪费,或以次充好现象。
7、成本管理 "■全部
在项目施工过程中合理使用物料、机械设备和劳动力，控制项目的施工成本，监督、制止施工中各种成本浪费现象，做到开源节流。
8、团队建设 "■全部
团队成员业务分工与管理，团队沟通与团队会议，组织团队策划方案并组织执行，团队成员能力的培养与发展。